Master Plan – PT

Seanergy - Master Plan
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Detalhes das etapas

Definir uma visão clara e sustentável para os portos, abrangendo eficiência energética, utilização de energias renováveis e neutralidade carbónica.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 : Explica a necessidade imperativa da transição dos portos para práticas mais ecológicas e define o cenário para a visão e missão do projeto.

SEANERGY D1.2 Seção 2.2.9. & A Seção 2.2.10 (Eficiência Energética) fornece tecnologias para melhorar a eficiência energética que se alinham com o estabelecimento de uma visão sustentável.

SEANERGY D2.3 Secção 3.1.2 (Transição para energia verde para instalações portuárias): Fornece informações sobre a transição de instalações portuárias para energia verde, o que pode ajudar na elaboração de uma declaração de missão.

Outils et guides externes

Elabore uma declaração de missão que incorpore a transição para a energia verde e práticas sustentáveis.

SEANERGY D1.2 Capítulo 1.

  • A iniciativa Porto do Futuro na Europa do projeto DocksTheFuture descreve uma visão para portos energeticamente eficientes e ambientalmente sustentáveis na Europa.

    O Porto de Roterdão compartilha o seu propósito, missão, visão e estratégia para construir o porto sustentável do futuro, destacando a integração dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.

    Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) : relevantes para os portos incluem a promoção de infraestruturas resilientes (Objetivo 9), a urbanização sustentável (Objetivo 11), a ação climática (Objetivo 13), a conservação marinha (Objetivo 14) e a promoção de parcerias (Objetivo 17). Estes objetivos orientam os portos na contribuição para o crescimento económico, a inclusão social e a sustentabilidade ambiental.

Estabelecer limites que definam o escopo, incluindo limites tecnológicos, operacionais e geográficos.

  • A EMSA (Agência Europeia de Segurança Marítima) fornece informações sobre o papel dos portos na sustentabilidade do setor marítimo, sublinhando o envolvimento das partes interessadas na utilização de combustíveis alternativos e no fornecimento de energia.
  • Protocolo GHG: fornece diretrizes para avaliar os limites do sistema a serem analisados
  • ISO 14064 norma que indica a metodologia para avaliar os limites do sistema, considerando limites operacionais, financeiros e geográficos.

Detalhes das etapas

Identificar todos os acionistas e partes interessadas, incluindo autoridades portuárias, governo local, investidores, fornecedores e a comunidade.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 O Capítulo 2 define os stakeholders e a sua importância, apoiando diretamente o processo de identificação.

SEANERGY D1.1 Secção 5.1. oferece uma metodologia para identificar as partes interessadas, crucial para um mapeamento abrangente das partes interessadas.

SEANERGY D1.2 : A introdução e as diversas secções de tecnologia detalham os tipos de tecnologias e seus fabricantes, que podem ser referenciados para identificar as partes interessadas relevantes para o fornecimento de tecnologia.

SEANERGY D2.2 A Secção 2.1 (especialmente a Tabela 1) fornece detalhes sobre a participação das partes interessadas que podem ser usados para identificar e analisar as necessidades e interesses das partes interessadas.

SEANERGY D2.3 Secção 3.2 (Visão geral de 34 casos de sucesso de portos de energia limpa): Descreve casos de portos verdes bem-sucedidos, que podem orientar a identificação de partes interessadas que podem contribuir para o Plano Diretor.

Ferramentas e guias externos

  • Porteconomicsmanagement.org: Abordagens das partes interessadas : – Destaca a importância de envolver as partes interessadas em todo o processo. – Sugere metodologias para análise e engajamento de stakeholders.
  • ESPO GREEN GUIDE 2021 : Um manual para os portos europeus rumo a um futuro verde
  • EcoPorts : O Porto de Le Havre, na França, participa na iniciativa EcoPorts, promovendo o envolvimento das partes interessadas nas práticas de gestão ambiental.
  • Padrão AA1000 de Envolvimento de Partes Interessadas fornece diretrizes e princípios para o envolvimento eficaz das partes interessadas. Ajuda os portos a identificar e priorizar sistematicamente as partes interessadas, a compreender os seus interesses e preocupações sobre a descarbonização e a desenvolver estratégias para os envolver nos processos de tomada de decisão.

Analisar as necessidades e interesses das partes interessadas para garantir que as suas preocupações são abordadas no plano diretor.

SEANERGY D2.1 Secções como 2.2.1 e 2.2.2 discutem a importância das partes interessadas e a classificação de barreiras e soluções, que podem informar o processo de identificação de acionistas e partes interessadas

Economia, Gestão e Política Portuária: Capítulo 4.2 Autoridades Portuárias e Capítulo 4.3 Coordenação e Cooperação Portuária : cobrem os papéis dos vários intervenientes dentro das autoridades portuárias e destacam a importância da coordenação e cooperação entre eles.

Detalhes das etapas

Définir la structure de gouvernance, y compris les rôles, les responsabilités et les processus de prise de décision.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 O Capítulo 5 não define explicitamente as estruturas de governação; o quadro das partes interessadas (Secção 5) implica governação através do seu ciclo de gestão, o que poderia informar a estrutura criada.

SEANERGY D1.2 : A secção de metodologia do documento pode informar sobre a estruturação de governanção para seleção e implementação de tecnologia.

SEANERGY D2.1 A Secção 2.1 não está diretamente relacionada com a estrutura de governação; compreender as barreiras e como superá-las pode contribuir indiretamente para a definição de papéis e responsabilidades.

SEANERGY D2.2 A Secção 1.3 menciona a metodologia para o desenvolvimento de workshops, que poderá oferecer contributos relevantessobre a formação de uma estrutura de governação.

SEANERGY D2.3 Secção 3.1 (Medidas que contribuem para a transição energética de baixo carbono/tecnologias de combustíveis alternativos): Detalha as medidas que contribuem para a transição, que podem informar o desenvolvimento de uma estrutura de governação.

Ferramentas e guias externos

Criar um comité de direção com representantes dos principais grupos de intervenientes para orientar o projeto.

Definir objetivos estratégicos que se alinhem com a visão e a missão.

Detalhes das etapas

Garantir que os objetivos são específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado (SMART).

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 O Capítulo 4 discute a necessidade de gerir as partes interessadas, o que se alinha com a definição de objetivos estratégicos que consideram os diversos interesses e influências das partes interessadas.

SEANERGY D1.2 : A extensa lista de tecnologias do catálogo pode orientar a definição de objetivos relacionados à adoção de tecnologia para a sustentabilidade.

SEANERGY D2.1 Secção 2.1: As barreiras e soluções identificadas na revisão da literatura (Secção 2.1) poderão apoiar a definição de objetivos estratégicos alinhados com a visão e missão.

SEANERGY D2.2 Capítulo 5: O Canvas Preliminar do Modelo de Negócios de Camada Tripla (Secções 5.1 a 5.3) pode ajudar a definir objetivos estratégicos, fornecendo uma ferramenta analítica para avaliar oportunidades económicas e financeiras.

SEANERGY D2.3 Secção 3.1.1 (Eficiência energética da indústria e infra-estruturas existentes): Descreve medidas de eficiência energética para ajudar a definir objetivos estratégicos.

Ferramentas e guias externos

Detalhes das etapas

  • Desenvolver um plano de envolvimento das partes interessadas, incluindo estratégias de comunicação e mecanismos de feedback.

  • Estabelecer fóruns para diálogo e participação das partes interessadas.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 A Secção 5.3 e a Secção 5.4 detalham táticas e abordagens de envolvimento, fornecendo uma base para o desenvolvimento de um plano de envolvimento das partes interessadas. A Secção 5.4.3 sobre Comunicação é relevante para estabelecer fóruns de envolvimento e diálogo.

SEANERGY D1.2 : A estrutura do catálogo e a variedade de tecnologias indicam uma ampla base de potenciais interessados com os quais se envolver para a adoção da tecnologia.

SEANERGY D1.3: A discussão sobre avaliações de ACV e ESG e sua relevância para as partes interessadas pode ser usada para desenvolver um plano de envolvimento das partes interessadas.

SEANERGY D1.3 : A secção Metodologia no âmbito da Abordagem de Avaliação do Ciclo de Vida da Caixa Preta fornece um processo para envolver as partes interessadas através da recolha e análise de dados.

SEANERGY D2.1 :Os resultados centram-se nas limitações e soluções de know-how (Secção 2.1) e podem oferecer uma estrutura para o desenvolvimento de um plano de envolvimento das partes interessadas.

SEANERGY D2.2 Capítulo 3: Workshops sobre Portos de Demonstração (Secções 3.1 a 3.3) poderia informar o desenvolvimento de um plano de envolvimento das partes interessadas, detalhando as práticas reais de envolvimento.

SEANERGY D2.3 Secção 3.4 (Inovação Social e Inclusão em Portos Verdes): Fala sobre inovação social e inclusão, fornecendo uma base para planos de envolvimento das partes interessadas.

Ferramentas e guias externos

Détails des étapes

Atribuir responsabilidades claras às partes interessadas para alcançar os objectivos definidos.

Outils et guides de SEANERGY

SEANERGY D1.2 Capítulo 2.

SEANERGY D1.3 :Os papéis dos diferentes parceiros e as suas contribuições para os estudos de ACV e ESG sugerem uma estrutura para a atribuição de responsabilidades.

SEANERGY D2.1 Secção 2.1.1: A compreensão da heterogeneidade dos portos e das suas operações pode orientar a atribuição de responsabilidades (Secção 2.1.1).

SEANERGY D2.3 Secção 3.1.4 (Infraestrutura para combustíveis alternativos): Discute a infraestrutura para combustíveis alternativos, que pode ajudar a atribuir responsabilidades para alcançar os objetivos.

Outils et guides externes

Índice Ambiental de Navios (ESI): O Porto de Bremerhaven, na Alemanha, utiliza o ESI para atribuir responsabilidades e incentivos aos navios para reduzir o seu impacto ambiental.

ESPO GREEN GUIDE 2021 : Um manual para os portos europeus rumo a um futuro verde.

Porto de Los Angeles : – Inclui exemplos de atribuição de responsabilidades e estabelecimento de mecanismos de responsabilização.

do Porto de Amesterdão são a base para as ações do Porto de Amesterdão para promover a sustentabilidade da cadeia: Política de estabelecimento, Envolvimento ativo com clientes existentes, Participação em iniciativas multinível, Cooperação ativa com parceiros da cadeia e a sua política de compras.

Estabelecer mecanismos de responsabilização para monitorizar o desempenho de todas as partes envolvidas.

Detalhes das etapas

Documentar todas as atividades, decisões e planos iniciais para manter um registo claro.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.3 pode fazer parte da documentação inicial, fornecendo uma base de tecnologias disponíveis para práticas sustentáveis nos portos.

SEANERGY 2.1 Capítulo 2: A abordagem sistemática para superar as barreiras de conhecimento descrita no produto final poderá fornecer uma base para a documentação de iniciação.

SEANERGY D2.2 O Resumo Executivo e as conclusões dos workshops podem servir de base para documentar as atividades iniciais e garantir a transparência.

SEANERGY D2.3 Secção 3.3 (Medidas políticas destinadas à descarbonização): Descreve medidas políticas para a descarbonização, que podem ser utilizadas na documentação inicial.

Ferramentas e guias externos

  • Planejamento Estratégico para Autoridades Portuárias , Relatório do Secretariado AD da UNCT.
  • Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001 A ISO 9001 é uma norma mundialmente reconhecida para gestão da qualidade. Ajuda organizações de todos as dimensões e setores a melhorar o seu desempenho, satisfazer as expectativas dos clientes e demonstrar o seu compromisso com a qualidade. Os seus requisitos definem como estabelecer, implementar, manter e melhorar continuamente um sistema de gestão da qualidade (SGQ).
  • A Diretiva (UE) 2022/2464 centra-se na melhoria dos relatórios de sustentabilidade empresarial: documentar práticas de sustentabilidade e avaliar riscos.
  • Os Sistemas de Gestão Ambiental ISO 14001 fornecem uma estrutura para gerir responsabilidades ambientais, minimizar os impactos ambientais e garantir a conformidade com os regulamentos nos esforços de descarbonização.

Garantir a transparência e a rastreabilidade da fase inicial para apoiar futuras auditorias e revisões.

Gestão Ambiental ISO 14001 : O Porto de Koper, na Eslovênia, utiliza a ISO 14001 para documentar e gerenciar seus objetivos e políticas ambientais.

ISO 50001:2018 – Sistemas de gestão de energia — Requisitos com orientação para uso

Autoridade Portuária de Nova York e Plano Diretor Portuário de Nova Jersey : – Detalhes sobre a documentação de atividades e decisões de iniciação. – Enfatiza a importância da transparência e da rastreabilidade para futuras auditorias e revisões.

A estratégia do Porto de Roterdão fornece um exemplo de como os portos podem documentar os seus objetivos e iniciativas de sustentabilidade .

Detalhes das etapas

Rever e analisar regulamentações ambientais relevantes, leis marítimas e políticas energéticas que impactam as operações portuárias e a transição para energia verde.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 Os Capítulos 1 e 2 apresentam o projeto e as partes interessadas, estabelecendo uma base para a compreensão do cenário regulamentar e político que influencia as transições verdes portuárias.

SEANERGY Entregável D2.1 , “2.1.4 Barreiras comportamentais e de elementos humanos”: Discute o papel do planeamento espacial ambiental e o envolvimento do pessoal ambiental nas decisões de aquisição para alcançar escalas ecológicas em zonas industriais portuárias.

SEANERGY D2.3 : Revisão de literatura e pesquisa documental (2.1): Corresponde à revisão de regulamentações ambientais, leis marítimas e políticas energéticas. Medidas políticas destinadas à descarbonização (3.3): Alinha-se com a incorporação das melhores práticas de padrões regionais e globais.

SEANERGY D2.3 , Secção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas portuárias: Discute a importância da adoção de combustíveis e energia mais ecológicos, destacando os quadros regulamentares e a colaboração das partes interessadas. A menção específica a iniciativas como o pacote Fit For 55 da UE e normas como a ISO 14064 e a ISO 14001 sustentam a necessidade de os portos integrarem eficazmente o apoio regulamentar e as iniciativas verdes.

Ferramentas e guias externos

Garantir a conformidade e incorporar as melhores práticas dos padrões regionais e globais no planeamento.

SEANERGY D2.2 Resultados do Workshop Regional 1: Regiões Báltico-Atlântico-Norte (pela WMU): Destacou a combinação de tecnologia, modelos de negócios, políticas e regulamentos para a descarbonização portuária, promovendo parcerias, utilizando incentivos e desenvolvendo estratégias abrangentes.

Detalhes das etapas

Estabelecer uma linha de base clara utilizando dados de avaliações de ACV e ESG para compreender os atuais impactos ambientais e o uso de energia.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 A listagem detalhada das partes interessadas (Tabela 2, pág. 19) categoriza-as pela sua relação e proximidade com projetos de transição energética, o que pode ajudar a estabelecer uma linha de base para as operações e impactos atuais.

SEANERGY D1.2 de mais de 90 tecnologias em áreas como eletricidade de embarcações, produção de combustível e eficiência energética pode ajudar a estabelecer uma linha de base para o uso atual de energia e impactos ambientais.

SEANERGY D1.2 Página 15 discute as tecnologias disponíveis no mercado, com foco no combustível hidrogénio e nas tendências futuras, como combustíveis alternativos como amônia e metanol. Esses dados podem informar o estado atual da tecnologia e áreas potenciais para melhoria no uso de energia e no impacto ambiental.

SEANERGY D1.3 Abordagem de Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) de Caixa Preta, especialmente 3.2 Definição de Objetivo e Escopo das ACV, para estabelecer linhas de base de impacto ambiental usando dados de ACV. SEANERGY D1.3 Avaliação ESG de Energia e Combustíveis nos Portos, especificamente 4.2 Resultados de LCA e 4.4 Análise ESG, para linhas de base de avaliação ESG e identificação de áreas de melhoria.

SEANERGY D2.2 Resultados do Workshop Regional 2: Vias navegáveis Interiores (por EHOO): Focado no desenvolvimento do fornecimento de energia em terra, na adoção de combustíveis com redução de CO2 e nos desafios e oportunidades na descarbonização e no desenvolvimento portuário.

SEANERGY D2.3 : Melhores práticas dos atuais portos verdes (3), especialmente secções sobre eficiência energética, transição para energia verde e digitalização, ajudam a estabelecer uma linha de base para os impactos ambientais e o uso de energia.

Ferramentas e guias externos

Utilizar a linha de base para identificar lacunas e áreas para melhoria nas operações portuárias.

SEANERGY D1.2 Página 25 Fornece um catálogo de tecnologias detalhando o tipo de solução, aplicabilidade da embarcação e outras características. Esta listagem abrangente auxilia na identificação de lacunas tecnológicas e oportunidades de melhorias nas operações portuárias.

SEANERGY D2.3 , Secção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas portuárias: descreve a transição dos portos para combustíveis e fontes de energia mais limpos, enfatizando o papel dos portos como centros de energia verde. Tal inclui o aproveitamento de fontes de energia renováveis, a eletrificação e o potencial do hidrogénio verde, proporcionando uma base sólida para estabelecer uma base de práticas atuais e de utilização de energia.

Détails des étapes

Identificar as principais intervenções necessárias para atingir os objetivos do Plano Diretor, tais como atualizações tecnológicas, mudanças infraestruturais e ajustes operacionais.

Outils et guides SEANERGY

SEANERGY D1.1 A Secção 5.2 discute a priorização das partes interessadas com base em vários atributos (por exemplo, poder, urgência) essenciais para identificar intervenções e definir metas de eficiência energética e redução de emissões.

SEANERGY D1.2 Secções sobre Tecnologias Específicas (por exemplo, Seções 2.2.1 a 2.2.10): Estas secções detalham várias tecnologias verdes que poderiam servir como intervenções para alcançar eficiência energética, integração de energia renovável e redução de emissões.

SEANERGY D1.3 Secção 3.3: ACV do Porto de Valência e secções subsequentes sobre ACV dos portos de Ennshafen e Syros para identificar impactos ambientais específicos e potenciais intervenções.

SEANERGY D1.3 Secção 4.3: Medidas de mitigação propostas para portos de demonstração para definição de metas na redução de emissões e melhoria da eficiência.

SEANERGY D2.2 Resultados do Workshop Regional 2: Vias navegáveis Interiores (por EHOO) e Workshop Regional 4: Região Sudeste da Europa (por DAFNI): As recomendações incluem o desenvolvimento de fontes de energia em terra, a adoção de combustíveis com redução de CO2, a integração de planos portuários de eficiência energética e a importância dos investimentos tecnológicos.

SEANERGY D2.3 , Secção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas portuárias: As principais intervenções identificadas incluem atualizações tecnológicas, mudanças infraestruturais e ajustes operacionais, com foco na integração de energias renováveis, eficiência energética e redução de emissões. As entrevistas às partes interessadas enfatizam a necessidade de adaptação regulamentar e de investimento em infraestruturas.

Outils et guides externes

  •  

Definir metas quantificáveis para eficiência energética, integração de energias renováveis e redução de emissões.

SEANERGY D2.3 : Análise dos Resultados do Workshop Regional (4): Pode orientar a identificação de intervenções e a definição de metas quantificáveis. Recomendações para promover a utilização de energias renováveis e combustíveis alternativos (5): Relevantes para estabelecer metas de eficiência energética e integração de energias renováveis.

Detalhes das etapas

Definir a metodologia de planeamento, incluindo o uso de estruturas de gestão de projetos como PDCA (Plan-Do-Check-Act) para garantir a melhoria contínua.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 Capítulo 5: O relatório descreve um ciclo de gestão das partes interessadas (Tabela 1, pág. 14) que pode ser adaptado para definir metodologias de planeamento e melhoria contínua nas transições energéticas portuárias.

SEANERGY D2.2 : Derivado das abordagens participativas discutidas em todos os workshops: O esforço colaborativo e a integração de várias perspetivas fornecem um modelo para a metodologia de planeamento.

SEANERGY D2.3 , seção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas do porto: A abordagem do projeto SEANERGY, integrando as perceções das partes interessadas e focando em inovações sustentáveis e tecnológicas, serve como metodologia para o planeamento. A abordagem estruturada do projeto para enfrentar os desafios do sector marítimo reflete a ênfase no PDCA (Plan-Do-Check-Act) e na melhoria contínua.

Ferramentas e guias externos

Selecionar opções tecnológicas apropriadas, considerando viabilidade, custo-benefício e impacto.

SEANERGY D1.2 : Catálogo de tecnologias

SEANERGY D2.3: Metodologia (2): Corresponde diretamente à definição da metodologia de planeamento.

Desenvolvimento de Recomendações (2.4): Apoia a seleção de opções tecnológicas e estruturas de gestão de projetos.

Détails des étapes

  • Desenvolver um plano abrangente, incluindo gráficos GANTT, marcos e resultados para cada estágio da transição.

  • Descrever os recursos necessários, incluindo humanos, financeiros e tecnológicos.

Outils et guides SEANERGY

SEANERGY D1.1 : Embora o relatório se concentre na gestão das partes interessadas, em vez de ferramentas específicas de planeamento de projetos, como os gráficos de GANTT, a abordagem estruturada ao envolvimento das partes interessadas (Secções 5.1-5.5) apoia o planeamento abrangente, garantindo que todas as partes relevantes são consideradas.

SEANERGY D2.2 Workshop Resultados do Workshop Regional 4: Região Sudeste da Europa (por DAFNI): Foram delineadas estratégias para avançar a transição verde, incluindo adaptação regulamentar, planeamento estratégico de infraestruturas, inovação e colaboração.

SEANERGY D2.3 : Fichas técnicas regionais personalizadas de recomendações (6): Um modelo para desenvolver planos abrangentes com gráficos GANTT, marcos e resultados. Além disso, a secção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas portuárias: A análise abrangente das necessidades de formação, dos princípios da economia circular e da importância da colaboração porto-cidade fornece uma base detalhada para o desenvolvimento de um plano. Isso inclui delinear gráficos GANTT, marcos e resultados para atualizações tecnológicas e mudanças de infraestrutura.

Outils et guides externes

Detalhes das etapas

Envolver as partes interessadas no processo de planeamento por meio de workshops e consultas para alinhar objetivos e coletar contributos.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 : O relatório é orientado para a gestão eficaz das partes interessadas, oferecendo uma abordagem detalhada para envolver as partes interessadas no processo de planeamento, que se alinha com o passo 2.6.

SEANERGY Entregável D2.1 , “2.2.1 Importância das partes interessadas para a transição energética portuária”: Destaca a necessidade de compreender e responder às partes interessadas para minimizar o uso indevido de energia e facilitar uma transição energética bem-sucedida.

SEANERGY D2.3 , Secção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas portuárias: O documento destaca o papel crítico da colaboração das partes interessadas em vários setores, incluindo especialistas da indústria, decisores políticos e instituições académicas, na condução de mudanças sustentáveis e no alinhamento de objetivos.

Ferramentas e guias externos

Coordenar com os decisores políticos, especialistas da indústria e fornecedores de tecnologia para garantir a praticidade e eficácia do plano.

SEANERGY D2.2 : Inferido da ênfase colaborativa em todos os workshops: O envolvimento de diversas partes interessadas nos workshops destaca a importância da coordenação das partes interessadas.

SAENERGY D2.3 : Entrevistas com as partes interessadas e principais conclusões (2.2): Fornece contributos sobre o envolvimento das partes interessadas no processo de planeamento. Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas do porto (3.5): Facilita a coordenação com várias partes interessadas.

Detalhes das etapas

Planear o desenvolvimento e a realização de programas de formação para equipar as partes interessadas com os conhecimentos e competências necessários para a transição.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY Deliverable D2.1 , “3.3.1 Desafios e Oportunidades” e “3.3.2 Mulheres no porto da cadeia de abastecimento global”: Aborda estratégias para colmatar disparidades de género e promover a igualdade de acordo com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.

SEEANEGY D2.2 : Inferido das discussões sobre investigação e desenvolvimento no Workshop Regional 1: Regiões Báltico-Atlântico-Norte (pela WMU): A necessidade de programas de formação para apoiar a transição foi enfatizada como essencial.

SEANERGY D2.3 : Programas de Educação e Treinamento (5.4): Corresponde diretamente à necessidade de desenvolver e fornecer programas de treinamento.

SEANERGY D2.3 , Secção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas portuárias: Sublinha a necessidade crítica de programas de formação abrangentes para apoiar a transição da força de trabalho para práticas mais verdes, enfatizando o desenvolvimento de competências em novas tecnologias e práticas sustentáveis.

Ferramentas e guias externos

Detalhes das etapas

Desenvolver um modelo financeiro para apoiar o plano, identificando fontes de financiamento, necessidades de investimento e oportunidades de redução de custos.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D2.2 : Derivado das discussões no Workshop Regional 3: Região Sudoeste da Europa (por FV): Foram destacados os desafios de equilibrar os custos de descarbonização com os benefícios a longo prazo e o papel dos mecanismos de apoio financeiro.

SEANERGY D2.3 : Embora não esteja explicitamente listado no conteúdo dos resultados, o planeamento financeiro pode ser inferido a partir de Recomendações para Promover a Utilização de Energias Renováveis e Combustíveis Alternativos (5) e Fichas Informativas Regionais Personalizadas de Recomendações (6), pois provavelmente discutem fontes de financiamento e necessidades de investimento.

SEANERGY D2.3 , Secção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas portuárias: Embora o documento não detalhe explicitamente os modelos financeiros, a ênfase no apoio regulatório, nos incentivos para projetos de energia renovável e nos benefícios económicos da adoção de energia verde sugerem áreas de planeamento financiamento necessidades de investimento.

Ferramentas e guias externos

Detalhes das etapas

  • Realizar uma avaliação de risco completa para identificar potenciais desafios e incertezas no processo de transição.
  • Desenvolver estratégias para mitigação e gestão de riscos.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY Deliverable D2.1 , “4 Parte três – Principais ferramentas e certificações para a transição energética portuária”: Defende a monitorização e avaliação contínuas de ferramentas e certificações para enfrentar os desafios em evolução do setor marítimo e portuário.

SEANERGY 2.2 : Com base nos desafios económicos e regulamentares discutidos no Workshop Regional 3: Região Sudoeste da Europa (por FV), foram discutidos riscos económicos, desafios regulamentares e incertezas relacionadas com novas tecnologias e combustíveis.

SEANERGY D2.3 : A Avaliação e Gestão de Riscos pode ser abordada indiretamente através de várias secções que discutem barreiras e potencialidades, tais como Barreiras e Potencialidades Sociais (4.1), Barreiras e Potencialidades Econômicas (4.2) e Barreiras e Potencialidades Tecnológicas (4.3).

SEANERGY D2.3 , Secção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas portuárias: A necessidade de uma compreensão profunda dos desafios e oportunidades do setor marítimo e da importância dos quadros regulamentares e políticos sugere uma base para a avaliação de riscos, identificação de potenciais desafios e desenvolvimento estratégias de mitigação.

Ferramentas e guias externos

Detalhes das etapas

Explorar e avaliar continuamente tecnologias e inovações emergentes que possam ser integradas no plano para aumentar a eficiência e a sustentabilidade.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 enfatiza a importância do envolvimento com as partes interessadas, incluindo fornecedores de tecnologia e investigadores, o que é crucial para explorar e integrar novas tecnologias no Plano Diretor.

SEANERGY D2.2 : Resultados do Workshop Regional 2: Hidrovias Interiores (por EHOO) e Workshop Regional 3: Região Sudoeste da Europa (por FV): Enfatizou a necessidade de explorar tecnologias emergentes, a importância do fornecimento de energia em terra e a adoção de fontes alternativas de energia.

SEANERGY D2.3 : Abordagens de Inovação Tecnológica (5.5): Visa especificamente a exploração e avaliação de tecnologias emergentes para aumentar a eficiência e a sustentabilidade.

SEANERGY D2.3 : Secção 3.5 Principais conclusões das entrevistas com as partes interessadas do porto: A exploração e avaliação contínuas de tecnologias e inovações emergentes são destacadas através de exemplos de iniciativas verdes bem-sucedidas e da adoção de novos combustíveis e melhorias na eficiência energética.

Ferramentas e guias externos

Detalhes das etapas

Garantir que os recursos financeiros estejam alinhados com os objetivos do projeto SEANERGY. Implementar controlo financeiro e mecanismos de relatório conforme descrito em WP3.Revi

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 Capítulo 5. Gestão das partes interessadas através de mapeamento e análise: Mapeamento das partes interessadas para garantir que os recursos financeiros estejam alinhados com os objetivos do projeto, especialmente através de processos de priorização (5.2) e monitoramento (5.5).

SEANERGY D2.1 Informações sobre barreiras e soluções para o financiamento de infraestruturas verdes podem ajudar a alinhar os recursos financeiros com os objetivos do projeto SEANERGY.

SEANERGY D2.3 : Seções sobre a adoção de tecnologias de baixo carbono e combustíveis alternativos (3.1), medidas políticas para descarbonização (3.3) e recomendações para medidas regulatórias (5.1) abordam o alinhamento dos recursos financeiros com os objetivos do projeto, incluindo controles financeiros e mecanismos de relatórios.

Ferramentas e guias externos

  • Banco Europeu de Investimento (BEI) e Fundo Europeu para Investimentos Estratégicos (FEIE): O BEI oferece empréstimos e instrumentos financeiros para projetos energéticos, centrando-se na eficiência energética, nas energias renováveis e muito mais. O FEIE visa mobilizar o investimento privado em projetos estratégicos, incluindo os relacionados com a transição energética:
    • Banco Europeu de Investimento – Projetos Energéticos
    • Fundo Europeu para Investimentos Estratégicos
    • Fundos da CEF
    • Horizonte UE
    • Fundo de inovação

Détails des étapes

Dar seguimento aos módulos de formação e iniciativas de requalificação planeados, incorporando as melhores práticas da plataforma de partilha de conhecimento do projeto.

Outils et guides SEANERGY

SEANERGY D1.1 seção 5.4.2. Avaliação do envolvimento das partes interessadas. Sugere a avaliação das necessidades de formação e do desenvolvimento de competências como parte da avaliação do envolvimento das partes interessadas.

SEANERGIA D2.1 Identifica limitações de know-how que podem ser abordadas através de módulos de formação específicos.

SEANERGY D2.3 : Programas de educação e treinamento (5.4) e discussões sobre desenvolvimento de força de trabalho (3.5.2) refletem sobre módulos de treinamento, iniciativas de requalificação e incorporação de melhores práticas da plataforma do projeto.

Outils et guides externes

Detalhes das etapas

Preparar e adaptar a infraestrutura portuária de acordo com as mudanças tecnológicas e operacionais identificadas nas entregas do projeto.

Ferramentas e guias SEANERGY

SEANERGY D1.1 Capítulo 5.1 Primeiro passo: Identificação das partes interessadas relevantes para as mudanças na infraestrutura, incluindo autoridades portuárias e fornecedores de tecnologia.

SEANERGY D1.2 Catálogo de tecnologias: Lista tecnologias que podem ser implementadas no desenvolvimento de infraestruturas portuárias, incluindo produção de eletricidade e tecnologias de eficiência energética.

SEANERGY D1.3 Relevância direta através da análise de ACV dos portos, sugerindo onde as adaptações de infraestrutura podem reduzir os impactos ambientais.

SEANERGY D2.1 Discute a infraestrutura verde e a necessidade de adaptação relevante para ajustes na infraestrutura portuária.

SEANERGY D2.3 : O foco do documento na eficiência energética, na transição para a energia verde e na infraestrutura de combustíveis alternativos na secção (3.1) apoia a preparação e adaptação da infraestrutura portuária.

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Detalhes das etapas

Desenvolver um plano de monitoramento detalhado para acompanhar o progresso da implementação em relação às metas do Plano Diretor, incorporando sistemas de feedback para melhoria contínua.

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SEANERGY D1.3 é diretamente relevante, fornecendo uma base para o desempenho ambiental e a redução do impacto e apoiando o desenvolvimento de planos de monitorização.

SEANERGY D2.1 Soluções para superar barreiras poderiam informar o desenvolvimento de um plano de monitoramento abrangente.

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Implementar estruturas de governação, garantindo que todas as partes interessadas estejam conscientes dos seus papéis e que exista um processo de tomada de decisão claro, conforme sugerido pelas atividades do WP3.

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SEANERGY D1.1 Capítulo 5.4: Estratégias para implementação da estrutura de governação e reforço do envolvimento das partes interessadas.

do SEANERGY D1.3 destacam a importância de integrar a sustentabilidade nas estruturas de governança e no envolvimento das partes interessadas.

SEANERGY D2.1 destaca a importância do envolvimento das partes interessadas e pode orientar a implementação de estruturas de governação.

SEANERGY D2.3 : As secções sobre medidas políticas (3.3) e inovação social (3.4) sugerem a implementação de estruturas de governação e o envolvimento das partes interessadas.

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Prosseguir com a implementação das tecnologias escolhidas, garantindo que estão alinhadas com as recomendações do know-how das p+arte sinteressadas do catálogo de tecnologias.

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SEANERGIA D1.2 Catálogo de tecnologias oferece um catálogo de tecnologias para integração em operações marítimas e portuárias, incluindo produção de combustível e captura de carbono.

SEANERGY D1.3 Pode orientar a seleção de tecnologias sustentáveis para implantação em operações portuárias.

SEANERGIA D2.1 Oferece insights sobre barreiras tecnológicas e soluções que podem facilitar a implantação de tecnologia.

SEANERGY D2.3 : O documento enfatiza a tecnologia através de discussões sobre digitalização, combustíveis alternativos e automação (3.1), juntamente com abordagens de inovação tecnológica (5.5).

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Implementar mudanças operacionais, monitorizando o seu impacto e garantindo que contribuem para a transição para um comportamento ambientalmente responsável, conforme descrito no Acordo de Subvenção.

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SEANERGY D1.1 Capítulo 5. Através do mapeamento e da análise, a gestão das partes interessadas enfatiza o papel da gestão das partes interessadas nas mudanças operacionais rumo à sustentabilidade.

SEANERGY D1.2 Capítulo 2 Catálogo de tecnologias. As tecnologias listadas apoiam mudanças operacionais em direção à sustentabilidade, incluindo diversas opções de combustível e medidas de eficiência energética.

SEANERGY D2.1 O foco do documento na superação de barreiras à transição energética apoia mudanças operacionais em direção à sustentabilidade.

SEANERGY D2.3 : O documento defende mudanças operacionais rumo a um comportamento ambientalmente responsável através de melhores práticas e da análise de casos de sucesso.

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Avaliar regularmente o processo de implementação, extrair recomendações personalizadas a partir dos dados capturados e usar o sistema de feedback para aprimorar o Plano Diretor.

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SEANERGY D1.1 Capítulo 6. Conclusão e recomendação: Recomendações para avaliação e melhoria contínua com base no feedback das partes interessadas e nos resultados do projeto.

SEANERGY D1.2 Capítulo 3 Destaca a necessidade de avaliação contínua e adaptação de tecnologias para se manterem atualizados com os esforços de descarbonização.

SEANERGIA D2.1 Recomendações para superar as limitações de know-how podem informar os processos de avaliação e melhoria.

SEANERGY D2.3 : Embora as seções específicas sobre avaliação e melhoria contínua não sejam mencionadas diretamente, aspetos relacionados podem ser encontrados nas recomendações e análises de barreiras e potencialidades (Seções 4 e 5).

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Documentar o processo de implementação de forma abrangente, conforme estipulado pelo WP3, garantindo transparência e responsabilização.

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SEANERGY D1.1 Capítulo 5.4.3. Comunicação: Descreve a importância de documentação e relatórios abrangentes como parte das estratégias de comunicação com as partes interessadas.

SEANERGIA D2.1 O documento exemplifica relatórios abrangentes sobre as limitações de know-how das partes interessadas, alinhando-se com os objetivos de transparência e responsabilização.

SEANERGY D2.3 : A natureza abrangente do documento, incluindo as suas recomendações detalhadas e estudos de casos de sucesso, alinha-se com a intenção de documentar o processo de implementação de forma transparente e responsável.

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